莊里水庫自2008年完成可科研報告的編制工作之后，遲遲未能批復(fù)，直至去年的4月份國家發(fā)改委完成對可研的批復(fù)，上級主管部門要求我們在今年7月份完成初設(shè)報告，并要求在年底之前組織施工。各級領(lǐng)導(dǎo)親自督辦該項目的進(jìn)展情況，院領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視，立即組織成立了莊里水庫項目組，并多次召開項目組調(diào)度會協(xié)調(diào)有關(guān)工作。莊里水庫的工作不僅僅是項設(shè)計任務(wù)，更是一項政治任務(wù)。
為了能夠按期保質(zhì)保量的完成該工作，施工概預(yù)算室成立以梅主任為專業(yè)設(shè)總，張昕為專業(yè)審查人，婁西國、欒榮章、田啟中、邵志豪、孫承福、瞿立新、蘇剛為設(shè)計人的施工概算專業(yè)小組。
莊里水庫是一項大型工程，在工程的施工導(dǎo)流及施工布置等方面存在一些技術(shù)難題，為確保設(shè)計的合理性和施工的可行性，我室參與施工組織設(shè)計的人員在梅澤本主任的組織下，一起討論，共同研究，提出多個方案從技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較，以期選定最優(yōu)的設(shè)計方案。概算專業(yè)承擔(dān)著工程主體全部及移民專項的部分投資概算的編制工作。由于概算專業(yè)位于設(shè)計流程末端，因此相關(guān)設(shè)計人員需要在短期內(nèi)完成上游眾多專業(yè)提交的大量工程量的整理、歸類以及投資的編制工作，由于項目設(shè)計周期短，編制過程中出現(xiàn)了多次的設(shè)計調(diào)整、修改，可以說一個項目的工作量能抵得上其他多個項目的工作量。有鑒于此，在這期間專業(yè)小組成員經(jīng)常是通宵達(dá)旦的工作，犧牲了多個假日休息時間，分管領(lǐng)導(dǎo)堅持全程陪同，遇到問題及時解決，歷經(jīng)兩個多月的時間，在八月份完成了該項目的初設(shè)報告施工及概算編制工作。
九月初水規(guī)總院組織專家對該項目進(jìn)行評審，在分組討論時，我室與會人員和相關(guān)專家進(jìn)行了面對面的交流，付出終有回報，我們的工作通過評審會贏得了專家的認(rèn)可和贊同。在評審后修改報告上報之后，梅主任帶領(lǐng)我們兩次去北京與專家對接溝通，第二次更是當(dāng)天下午兩點才接到通知，當(dāng)晚就趕到北京。進(jìn)京期間，針對修改稿中的施工組織和投資概算與相關(guān)專家進(jìn)一步進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和充分的溝通，并根據(jù)專家的意見、建議及時修改設(shè)計和調(diào)整概算，最終達(dá)到了專家的滿意，交上了一份滿意的答卷。
通過該項目的工作，我室人員充分展現(xiàn)了“吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、拼搏進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、善打硬仗”的院精神，正是有了這種精神，我們才更有戰(zhàn)斗力，才能經(jīng)得起考驗。
